新年將至，想必不少SEM優(yōu)化師們正沉迷于數(shù)據(jù)分析表而不可自拔。不僅要做前一年的數(shù)據(jù)匯總以及分析，還有做新一年的計劃及目標，而圖表成了匯報中必不可少的裝逼利器。下面，聚搜營銷培訓老師給大家分享SEM數(shù)據(jù)匯報六大方法。

一、數(shù)據(jù)合計分析

數(shù)據(jù)合計分析通常用于統(tǒng)計某項數(shù)據(jù)的最終結果。即：領導最為關心的關鍵核心指標。比如：年度營業(yè)收入、年度消耗成本、年度凈利潤等，與企業(yè)盈利直接掛鉤的企業(yè)數(shù)據(jù)指標。那在進行統(tǒng)計展示時，要一目了然，可將決策者最關心的企業(yè)核心指標直接呈現(xiàn)出來。
二、發(fā)展趨勢分析
發(fā)展趨勢分析通常用于了解某段時間的企業(yè)財務狀況，可直觀地表現(xiàn)出某一連續(xù)區(qū)間內的經營數(shù)據(jù)或財務比率走勢。一方面可以分析數(shù)據(jù)增減變化是否存在異常，發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的問題;另一方面還可以幫助企業(yè)預測未來財務狀況，判斷企業(yè)的發(fā)展前景。此類分析可直接呈現(xiàn)企業(yè)發(fā)展趨勢。通常情況下，可使用折線圖進行分析統(tǒng)計，用橫軸表示時間(年、月、日)，縱軸表示如營業(yè)收入、成本支出、利潤率等指標。
三、數(shù)據(jù)對比分析
所謂有比較才能有鑒別。推廣數(shù)據(jù)指標體系中的各項數(shù)據(jù)，通過某項指標與性質相同的指標評價標準進行對比，揭示推廣營收狀況、各渠道推廣情況和流量情況。
一般來說，對比分析的參照標準有如下四個方面：
1、 時間比較：與上期、去年同期實際數(shù)據(jù)進行比較
2、實體比較：與同行業(yè)先進企業(yè)或同行業(yè)其他企業(yè)數(shù)據(jù)進行比較
3、口徑比較：與計劃或預算數(shù)據(jù)線相比較
4、結構比較：在構成分析的基礎上比較兩個數(shù)據(jù)的構成，分析財務指標的變化
SEM數(shù)據(jù)匯報六大分析方法
在進行數(shù)據(jù)對比分析時，比較數(shù)據(jù)的大小，建議使用柱狀圖、條形圖;在進行數(shù)據(jù)結構比較時，建議使用累積柱形圖、累積條形圖進行對比分析;這樣數(shù)據(jù)對比更為直觀除此之外，還可以根據(jù)分析的具體情況使用其他圖表。
四、組成結構分析
組成結構分析方法通常可用于對象中各項目組成元素進行數(shù)據(jù)分析。比如，各推廣渠道的消耗組成分析、各部門管理費用組成分析。通常情況下，表示數(shù)據(jù)結構組成，圖表方面可使用餅圖、圓環(huán)圖和百分比堆積條形圖、百分比堆積柱狀圖進行元素組成分析;元素組成表示數(shù)值大小，可使用堆積條形圖、堆積柱狀圖等。另外，對于既需要分析組成結構，又需要分析數(shù)據(jù)的層次結構時，多層餅圖無疑是最佳的選擇。
五、達成進度分析
在財務分析中經常需要展現(xiàn)某項指標或者某項任務的達成進度。比如部門業(yè)績完成情況、申報費用進度等。
為了更加直觀地展示各項指標和任務的進度，一般可以通過堆積柱形圖、堆積條形圖、甘特圖來展示數(shù)據(jù)進展情況。
六、影響因素分析
在分析財務數(shù)據(jù)時，數(shù)據(jù)的影響因素主要有兩種不同的指代含義：
1、 因素分析法，比如影響銷售收入的價差、量差;
2、 某一指標到另一指標的各種累積影響;
類似分析此類多渠道影響因素數(shù)據(jù)時，瀑布圖無疑是最佳的選擇，能夠快速將數(shù)據(jù)進行差異化統(tǒng)計，同時對數(shù)據(jù)進行累積統(tǒng)計。
除此之外，對于同一圖表類型不同層級口徑的統(tǒng)計方式也會影響數(shù)據(jù)圖表所表達的業(yè)務含義。