二類電商適合做什么產(chǎn)品，通常二類電商的選品主要想針對哪類的的人群，產(chǎn)品通常是任何商業(yè)項目的起點，本次分享的內(nèi)容就是定產(chǎn)品了，定產(chǎn)品其中包含了產(chǎn)品的品類定位、市場定位、營銷定位等，以下我們具體來看看二類電商選品的一些技巧。

一、產(chǎn)品決定模式。(品類定位決定了你的營銷和模式)
很多人不理解，你不是經(jīng)常說同一個品類，你也能設(shè)計出不同的模式么?
今天要給大家講解的是定產(chǎn)品，就是在定項目，里面包含了產(chǎn)品的品類定位、市場定位、營銷定位。一個商業(yè)項目成敗三要素：項目“操盤手”資源。如果產(chǎn)品定位對了，基本上項目定位就完成了7、8成。
二、品類定位。
首先，你要清楚你的產(chǎn)品是創(chuàng)新品類、熱點品類、成熟品類、衰退品類、還是過氣品類。比如有一個新品牌現(xiàn)在還要做青汁，但這個品類的行業(yè)熱度過了，市場總是喜新厭舊，需要新概念。雖然這個品類在2016年很火，但是放在今天，大家很難相信它會在火爆了。
每個品類都是生命周期，你首先要分析選擇的產(chǎn)品品類在所處的行業(yè)成熟度，是在哪個階段，如果正處在衰退期，即使你付出更大的努力，結(jié)果跟你的投入是不匹配的。

再到市場定位，是指產(chǎn)品與市場目標(biāo)人群的匹配度。通俗說就是人群定位，比如，同樣是益生菌，我們可以選擇兒童市場，也可以選擇成人市場;同樣是美妝，我們可以選擇大學(xué)生，也可以選擇白領(lǐng)人群。不同的市場定位，我們的模式和營銷自然也是不同。

三、營銷定位。
則是我們的產(chǎn)品的營銷策略，以及與企業(yè)和操盤手資源以及基因的匹配度。
每個企業(yè)、每個操盤手，都有自己擅長和熟悉的領(lǐng)域和成功的背景，也擁有他所處的行業(yè)資源和個人的特殊資源，所以，我們在做產(chǎn)品營銷定位的時候，這些資源如果能為之所用，項目成功概率自然就更高了。
其實，很多品牌能夠持續(xù)生存，要有很清晰的選品邏輯，按照熟悉的領(lǐng)域、邏輯和資源去做產(chǎn)品。
關(guān)于產(chǎn)品的營銷策略，給你舉一些產(chǎn)品分類
流量產(chǎn)品，為引流、拓客用的產(chǎn)品，通常這類產(chǎn)品多是成熟品類，或者成熟品牌，無需教育，價格經(jīng)常采用性價比路線，只要價格便宜，消費者一看就會買單。
利潤產(chǎn)品，通常是每個品牌的主力產(chǎn)品，價值高，或者價值塑造得很高，利潤率高。也通常是品牌主力推廣的產(chǎn)品，能夠給品牌帶來現(xiàn)金流和利潤的產(chǎn)品。
形象產(chǎn)品，這類產(chǎn)品通常是為了提升品牌形象，塑造品牌價值，設(shè)計和體驗都會做得很好，價格通常采用高價、甚至超高價，不追求銷量，只為了提升品牌形象。比如，汽車行業(yè)的概念車。
活動產(chǎn)品，這類產(chǎn)品通常用于促銷、引流、推廣、體驗等各種營銷活動使用，不做主力銷售，伸直不銷售，只用于活動。比如，星巴克的貓爪杯。

主力產(chǎn)品，品牌的主力推廣的產(chǎn)品，通常是給企業(yè)貢獻現(xiàn)金奶牛的產(chǎn)品，或者是占領(lǐng)市場規(guī)模的產(chǎn)品，也通常是企業(yè)的王牌產(chǎn)品。

還有前端產(chǎn)品/后端產(chǎn)品、防御產(chǎn)品、錨定產(chǎn)品。
提到錨定產(chǎn)品，不得不提到錨定效應(yīng)，是我們在營銷中經(jīng)常使用的技巧，這個在后續(xù)模式和招商政策設(shè)計中會大量使用，后面也會給大家詳細講解它的使用方法和案例。
當(dāng)然，營銷策略很多，不同的營銷策略，會有不同的產(chǎn)品定位，今天只是講了一部分。而且在當(dāng)下市場，很難像以前一樣，采用一款主力產(chǎn)品，用打單品爆品策略了，而且這些品類通常是組合一起使用。
其實，我一直反復(fù)強調(diào)：產(chǎn)品決定模式。如果這部分你懂了，相信你的選品定位功夫已經(jīng)是6分以上了。
另外，還有一個要素考慮，就是我們的項目處在哪個階段，是起盤、穩(wěn)盤、增盤，還是轉(zhuǎn)盤，不同的階段，產(chǎn)品的定位策略也全然不同。