新廣告扶持 oCPX 成本優(yōu)化
新廣告:新的創(chuàng)意和素材都算新廣告扶持額度:5-10w曝光量(正常競價)
條件:過去14天內(nèi)未達(dá)到2w曝光的廣告
優(yōu)化原理:算法根據(jù)成本情況進(jìn)行調(diào)控來影響 eCPM
數(shù)據(jù)表現(xiàn):在小時數(shù)據(jù)上會有波動,波動在轉(zhuǎn)化稀疏的情況下會較大結(jié)論:建議分天看成本
1、愛奇藝平臺平臺人群畫像
2、投放建議:
數(shù)據(jù)說明:
男女比例相對均衡,移動端女性占比高,達(dá)52%,而PC端則男性占比高,達(dá)56%
選品策略:
考慮到移動端和PC端成熟男性用戶占多數(shù),在做選品決策時,可優(yōu)先嘗試偏男性的產(chǎn)品
偏女性產(chǎn)品可投放在移動端(行業(yè)屏蔽后移動端釋放出一部分女性流量)
注意:年輕女性更多愿意使用電商平臺而不是二類電商
3、目標(biāo)人群畫像
購買直營電商的用戶大多為下沉市場的用戶,較注重產(chǎn)品的實用性;
目前標(biāo)價小于200元的商品數(shù)占比高達(dá)75%,在選品的時候盡量選擇售價在50-200元之間的產(chǎn)品來進(jìn)行嘗試。
4、選品概述
性價比高優(yōu)惠大贈品多,產(chǎn)品市面價格多價位且透明度不高, 用戶對產(chǎn)品價格直觀感知不精準(zhǔn),客單價區(qū)間50-200。
以量取勝,性價比高
耐用消費(fèi)品,品類受眾廣
滿足基礎(chǔ)需求,非提升型需求
價格親民,用戶不糾結(jié)
平臺熱點、季節(jié)地域、消費(fèi)習(xí)慣—關(guān)注年長男性
去年同時期選品參考
按照去年的熱推單品趨勢,5、6月份即將進(jìn)入【服飾鞋包】的熱銷季,特別是T恤、襯衫、休閑褲、運(yùn)動鞋、休閑鞋等單品。
市場近期選品建議(6月)
北方即將入夏,可選擇「滅蚊燈、止汗噴霧、材料涼爽的衣物」等商品投放,符合市場需求;
目前【奇甄平臺】暫無「止汗噴霧」類的商品投放;(滅蚊等【奇甄平臺】有投放,但投放量級較小,且非爆款同款)
某音平臺,銷量TOP10商品中,其中6款為「水果」;
【奇甄平臺】也缺少「水果類」商品,只有「蘿卜」投放過,且效果較好,建議客戶可以選擇「水果」進(jìn)行投放。
視頻素材制作
產(chǎn)品展示最重要、背景設(shè)置為用戶的使用或者購買場景、配音真情實感或有煽動性
賣什么、怎么賣(套餐/贈品)
買了有什么用、在哪兒用、什么時候用
跟競品比優(yōu)勢——買你不買他的理由
現(xiàn)在下單的好處
時長、購買引導(dǎo)、資源位尺寸版式適配性
落地頁制作
頭圖產(chǎn)品展示居中、標(biāo)題【產(chǎn)品】+用處/數(shù)量/價格、詳情頁結(jié)構(gòu)合理
首屏頭圖:賣點突出,關(guān)注頭圖的留存率
動態(tài)圖片增加使用場景,突出使用效果
展現(xiàn)形式完整:促銷信息+產(chǎn)品全方位展示+使用場景+功能/模特展示+細(xì)節(jié)展示
套餐設(shè)置嘗試引導(dǎo)廣告主,套餐訂購數(shù)量影響利潤,設(shè)置好套餐引導(dǎo)促進(jìn)高價套餐售賣
1、暫停
累了歇會或去辦事
回來的時候繼續(xù)看
休息放松的產(chǎn)品(食品/用品)
2、不可跳過貼片
有閑沒錢——優(yōu)惠、性價比
3、純信息流
看小視頻用戶——新奇的產(chǎn)品
4、準(zhǔn)信息流
優(yōu)質(zhì)流量入口——全品類高清橫版素材
四、常見問題
A-賬戶排查思路
1、數(shù)據(jù)排查
曝光量(參考值2萬)下的:
點擊率:素材吸引力,測試前期的首要考量指標(biāo)
轉(zhuǎn)化率:參考值10個轉(zhuǎn)化
ecpm +分日趨勢+當(dāng)日分時趨勢
p有實際出單:
若點擊率下降,則優(yōu)化素材和文案
若轉(zhuǎn)化率下降,則優(yōu)化落地頁
p若沒有實際出單:
判定這條廣告很難過冷啟動,需盡快新建廣告
2、落地頁排查
用戶轉(zhuǎn)化路徑是否通暢
落地頁內(nèi)素材展現(xiàn)是否異常
資源位和受眾分析:排除高成本年齡、地區(qū)的用戶
先看定向、最后再考慮出價和出價策略
B-常見問題——曝光量級小
常規(guī)檢查
是否對公驗證過
是否頻繁調(diào)整預(yù)算、時段、定向、出價、狀態(tài)、破壞了數(shù)據(jù)模型
賬戶內(nèi)新上的產(chǎn)品沒量
因同賬戶廣告會相互搶量,若賬戶已經(jīng)有跑量的產(chǎn)品,新上的其他產(chǎn)品的廣告一般很容易沒量,建議新開賬戶進(jìn)行投放
賬戶先賣高價產(chǎn)品再賣低價產(chǎn)品的情況,后上的低價產(chǎn)品一般也不好拿量
產(chǎn)品排查
產(chǎn)品本身問題:冷門受眾少
C-常見問題——超成本
冷啟動成本高
利用好賠付:盡快積累好10個轉(zhuǎn)化進(jìn)入熱啟動,冷啟動是高價探索階段,成本偏高正常
注意:不要為了度過冷啟動亂出高價后
迅速大幅降價,系統(tǒng)降價調(diào)整需要一定時間不是立即生效,建議一開始的出價參照歷史或行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理出價
二階段成本升高、波動大
老廣告暫停后重啟成本升高正常,因可能已經(jīng)破壞數(shù)據(jù)模型;
分時段分析廣告的點擊率、轉(zhuǎn)化率
數(shù)據(jù)趨勢:
若個別時段波動建議長線觀察
若呈一直下降的趨勢,可對測新廣告進(jìn)行定向的優(yōu)化測試(資源位、受眾、定向)
若流量較穩(wěn)定,且前期出價較高,可酌情降低價格
衰退期成本高
一般一條跑量廣告的生命周期在7-14天左右,一兩周高轉(zhuǎn)化用戶可能已經(jīng)被掃過一遍,對老創(chuàng)意已無感,需要更換新的創(chuàng)意;
可嘗試原廣告直接放開廣告定向,使廣告覆蓋的人群更廣,探索一波新的人群
D-常見問題——跑量相關(guān)問題
跑量穩(wěn)定的老廣告
建議不要做出大的優(yōu)化調(diào)整,長線觀察點擊率、轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化成本趨勢,做出合理的優(yōu)化調(diào)整
復(fù)制廣告跑量難
復(fù)制廣告初期可比原廣告稍高20%左右的價格,在新廣告度過冷啟動流量穩(wěn)定后,逐步降價降低成本
賬戶內(nèi)不要一套創(chuàng)意復(fù)制多遍,要注意素材的多樣性,如果已經(jīng)有很多重復(fù)素材則需要根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行廣告關(guān)停
掉量廣告分析
要重點分析eCPM,判斷是點擊率、轉(zhuǎn)化率、出價哪部分降低進(jìn)而進(jìn)行優(yōu)化,當(dāng)然最直接方式就是提價
如果根據(jù)歷史計劃生命周期和點擊率趨勢判斷廣告掉量都是因為創(chuàng)意老化導(dǎo)致放量下降,此時需要運(yùn)營及時更新創(chuàng)意
E-常見問題——爆量情況
成本符合預(yù)期
出價較低:及時調(diào)大廣告系列預(yù)算
出價較高:說明產(chǎn)品當(dāng)前轉(zhuǎn)化率高,不過如果持續(xù)高價跑,成本也是會慢慢升高,此時可以嘗試每出30-50單,降價10%-20%左右,在流量沒有明顯減少的情況下持續(xù)上述操作,直至降低到符合自己的心里預(yù)期的出價
成本高于預(yù)期
出價相對并不高:符合自己的心里成單成本可暫不做調(diào)整,前幾單成本偏高屬于正?,F(xiàn)象,待系統(tǒng)學(xué)習(xí)人群模型之后,轉(zhuǎn)化率提升成本自然會降低
出價也較高:觀察前端流量情況和成單情況,每出30-50單,降價10%-20%左右,在流量沒有明顯減少的情況下持續(xù)上述操作,避免大幅降價導(dǎo)致流量斷崖式下跌
常見問題-小結(jié)
不要頻繁調(diào)整出價和預(yù)算,多參考?xì)v史出價,即使調(diào)整也要循序漸進(jìn),有理有據(jù)
創(chuàng)意會有衰減期,系統(tǒng)性鼓勵新建廣告和創(chuàng)意,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意和落地頁愈發(fā)重要
看長線,不要因為短期的波動,導(dǎo)致心態(tài)變化,反而影響投放的穩(wěn)定性
大盤環(huán)境、流量波動等因素也有可能引起量級和成本的波動,排查問題時要確認(rèn)是賬戶異常的問題,還是短暫的波動

kf@jusoucn.com
4008-020-360


4008-020-360
